Curso de Gestão de Projetos
Produto nº: | AD223 |
Preço (sem impostos): | R$50,00 |
Preço (incluindo impostos): | R$50,00 |
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- Você já teve dificuldades em iniciar algum projeto, seja ele pessoal ou profissional?
- Teve problemas com imprevistos durante projetos importantes?
- Já pensou que seus projetos pessoais e profissionais podem ter muito mais sucesso simplesmente aplicando técnicas de Gestão de Projetos?
A Gestão de Projetos é a aplicação de habilidades e técnicas com o objetivo de atingir metas, obedecendo prazos e levando em consideração os custos e a qualidade final.
Com a competitividade crescente entre as empresas, aquelas que conseguem projetar e executar com eficiência levam grande vantagem. É por isso que a Gestão eficaz de Projetos é uma das características mais valorizadas pelas empresas em seus líderes.
Independente da área de atuação, conhecer técnicas de Gestão de Projetos é um diferencial importante ao profissional que pretende destacar-se em sua carreira.
No Curso de Gestão de Projetos você conhecerá:
- Técnicas que farão seus projetos obterem resultados positivos;
- Todas as fases de um projeto, desde as iniciais até os relatórios finais;
- Como se tornar um Gestor de Projetos eficaz, entre outros.
Conheça diversas técnicas de planejamento, acompanhamento e execução de projetos, como Matrizes de Responsabilidades, Histogramas de Recursos, Diagramas da Gantt, Balanced Scorecard, entre outras aplicáveis a projetos de todos os tamanhos, que visam garantir que seus projetos fiquem dentro do planejado.
Aprenda tudo por meio de vídeo-aulas dinâmicas e interativas, com um tutor virtual, exemplos e exercícios. Você também pode baixar as apostilas do curso para arquivar e/ou imprimir. Ao final, receba o seu Certificado de Conclusão em casa, sem custo adicional.
Os principais tópicos do Curso de Gestão de Projetos são:
Unidade 1 – Os projetos e a Organização
- A profissão Gestão de Projetos
- Objetivos do Gestor de Projetos
- Ciclo de Vida dos Projetos
- Técnicas de Gerenciamento
- Projetos de Sucesso
- Vantagem de ser competitivo
- Geradores de Projetos
- Em busca de oportunidades
- Como trabalhar as necessidades
Unidade 2 – Concepção do Projeto
- Processo de Iniciação do Projeto
- Termo de Abertura
- Contrato / Acordo bilateral
- Declaração do Trabalho
- Fatores ambientais da empresa
- Ativo dos processos organizacionais
- Usando o Planejamento
- Duração do Projet
- Monitoramento e Manutenção do Projeto
- Estratégia inicial
- Distribuindo tarefas para a equipe de projetos
- Partes envolvidas no Projeto
- Possíveis problemas em um Projeto
- Solucionando Conflitos
- Elaboração do Project Chartner
- Project Chartner
Unidade 3 - Planejamento e Prática
- Reconhecendo talentos para formação da equipe
- Como transmitir informações
- Distribuições de tarefas e processos gerenciais
- Caminho Crítico – Rede Pert / CPM
- Baseline ou Linha de Base
- Áreas de Conhecimento da Gestão de Projetos
Unidade 4 – Execução e Conclusão
- Resumo de Planejamento
- Fator Humano
- Tipos de Estrutura
- Matrizes de Responsabilidades
- Histograma de recursos
- Execução do Projeto
- Controle do Projeto
- Diagramas de Gantt
- Dimensões do projeto a serem controladas
- Distribuições de responsabilidades de controle
- Gerentes de controle
- Balanced Scorecard (BSC)
- Encerramento de Contratos
- Relatórios de ConclusãoArquivos do Projeto
- Fechamento do Projeto
- Razões para o gerenciamento de projetos
- Conclusão